米乐一年一度的春节即将到来，面对安全环保责任重大、任务艰巨、形势严峻的实际，兰州石化公司化工储运中心铁路车辆车间严格贯彻和落实公司、中心两级安全环保大会精神，结合公司开展的“推进2024年安全生产治本攻坚三年行动”，车间全员提高政治站位，深刻认识安全环保工作的重要性、颠覆性，在深入学习宣贯近期会议精神的基础上，严格落实“三管三必须”工作要求，确保安全可靠生产稳定；压实安全责任，车间干部员工全员签订安全承诺，车间领导和各班组签订目标责任书，进一步明晰责任、认领责任、落实责任。
车间结合生产实际提早部署节日期间各项工作，全面做好节前检查和各项准备，重点从强化日常工作管理、强化安全环保管控、强化事故案例学习、强化应急预案演练、强化值班值守和“三大纪律”执行等方面提前筹划，组织各专业、各班组抓好落实，确保节日期间安全生产平稳受控米乐。
一是强化日常工作管理。车间加强与专业科室沟通对接，细化完善春节前后一段时间的生产运行方案，优化生产运行，充分准备好生产必需的原辅材料；结合冬季生产实际，开展防冻防凝再排查，严格落实冬季“八防”工作要求，确保防冻防凝措施得到有效落实；以岗位员工安全操作为重点，积极开展设备隐患排查，及时消除设备缺陷，重点部位实行重点排查，做到检查全面细致，确保设备运行安全稳定。
二是强化安全环保管控。车间切实抓好公司冬季安全生产大检查问题整改工作，明确整改要求和整改时限，逐条逐项抓好落实，切实消除问题隐患，提升管理短板；严格执行作业许可制度，严禁随意变更作业方案和操作规范米乐，加强施工作业管理，狠抓安全风险管控，坚决杜绝违规、违章作业，确保作业全过程安全受控；认真做好化工液体产品罐车的检查工作，确保车辆技术状况良好，杜绝出现罐车泄漏等环保事件；抓实交通安全管理，加强冰冻雨雪天气行车安全的警示教育米乐，确保员工上下班途中安全。
三是强化事故案例学习。近期国内一些地区和行业领域连续发生较大及以上安全生产事故，安全生产形势严峻复杂。车间利用调度会、交接班、班组安全活动，积极组织员工学习事故过程，认真吸取事故教训，同时结合本单位历年来事故、事件以及集团炼化新材料公司下发的事故事件分享与排查内容，开展讨论学习，不断从思想上提高全体员工安全意识，重点学习了近期石化行业生产安全事故和火灾亡人事故。通过事故教育警示，给每名职工拧紧安全弦，防范思想麻痹，做到警钟长鸣，筑牢安全防线。
四是强化应急预案演练。车间结合岗位风险制定年度应急预案演练计划，认真组织车间、班组两级演练，有针对性的对生产工艺处置、现场各类人员响应、各级应急指挥、警戒疏散、消防隔离掩护以及堵漏抢险等情况进行强化训练，同时，狠抓风险管控和措施落实，加强岗位人员对安技装备、消防设施使用训练，以“一分钟”应急处置为重点，不断提高全员面对突发事件的快速反应、有效控制、妥善处理的应急能力。
五是强化值班值守和“三大纪律”执行。严格执行节日期间值班值守安排，领导人员认真落实在岗带班和上岗检查相关要求，切实坚守岗位，履职尽责；在岗人员严格执行劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，值班干部加大现场检查力度，岗位员工严格执行巡回检查制度，保证巡检质量；机修岗位值班人员做好待命，随时听候调遣，保障机车安稳运行，为中心提供基础设施的应急抢修服务。车间上下一心，确保操作受控、人员受控、安全生产受控。
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